健全的风险管理架构：
　　公司自上而下建立由董事会、风险管理委员会、经营管理层、风险管理职能部门构成的多层级风险管理机构，并横向建立“三道防线”风险管理机制，形成分工明确、相互协作、彼此制衡的风险管理组织架构，确保风险管理的有效执行。

务实的风险管理理念：
　　公司推行全面风险管理理念，崇尚风险管理的增值效应，通过树立全员参与的风险管理文化、建立全面覆盖业务领域和管理流程的制度体系、构建专业高效的风险管理工具，提升风险管理的全面性和有效性，实现风险与收益的平衡结合。

全面的风险管理体系：
　　公司建立与发展战略和投资策略相匹配，并涵盖合规风险、市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、洗钱风险、声誉风险等各类风险的全面风险管理体系，以风险管理基本制度为纲要，制定专项风险管理制度，加强执行，对各类风险进行识别、评估、监控和应对。

有效的风险管理方法：
　　公司结合各类资金的风险偏好以及公司自身的风险承受能力，采用针对性的风险管理方法，充分利用风险管理系统和工具，进行风险识别、评估、监控、预警、应对和处置，定期对风险管理有效性进行评估，不断完善风险管理方法，实现对各类风险的有效管理。